Depuis le renversement des institutions civiles au Burkina Faso, la junte militaire dirigée par le capitaine Ibrahim Traoré martèle un mantra censé incarner la renaissance économique du pays : « Y’a pas crédit dedans ». Ce slogan, relayé en boucle sur les réseaux sociaux et dans les discours officiels, prétend que les vastes chantiers d’infrastructures, de modernisation administrative et de relance économique sont exclusivement financés par les ressources internes, sans recourir à l’emprunt extérieur.
L’objectif est clair : donner l’illusion d’une autonomie financière totale, d’une souveraineté économique enfin retrouvée après des décennies de dépendance envers les bailleurs internationaux. Pourtant, entre la rhétorique et les chiffres, le décalage est saisissant.
Un discours séduisant, mais des faits têtus
La quête de souveraineté économique n’est pas un objectif dénué de sens. Réduire la dépendance extérieure, optimiser les recettes locales et renforcer les capacités nationales représentent des défis légitimes pour tout État. Cependant, présenter comme « autofinancés » des projets dont les modalités de financement sont clairement documentées relève d’une simplification trompeuse.
Les récents partenariats signés avec des institutions comme la Banque islamique de développement (BID) pour la construction de routes ou d’équipements publics rappellent une réalité incontournable : ces financements, bien que concessionnels, restent des prêts assortis de conditions de remboursement. Ils s’inscrivent dans les comptes publics et engagent les générations futures à honorer des dettes contractées aujourd’hui.
Pourquoi cette contradiction ?
L’écart entre le discours officiel et la pratique budgétaire interroge. Si l’emprunt extérieur est un outil courant pour les États aux ressources limitées, pourquoi nier catégoriquement son utilisation ? La réponse se trouve peut-être dans la stratégie politique plus que dans l’analyse économique.
Ce slogan permet de forger une image de fermeté, de rupture avec l’ère précédente, et de mobiliser une partie de la population autour d’un récit de résilience nationale. Pourtant, il occulte une vérité plus prosaïque : aucun pays ne peut financer seul des investissements massifs sans recourir à des partenariats financiers.
Un contexte économique sous tension
Les défis auxquels le Burkina Faso est confronté rendent d’autant plus improbable l’hypothèse d’un autofinancement intégral. Plusieurs facteurs pèsent lourdement sur les finances publiques :
- une crise sécuritaire persistante et coûteuse en vies humaines et en moyens matériels ;
- une augmentation exponentielle des dépenses militaires ;
- un ralentissement de l’activité économique dans de nombreuses régions ;
- des besoins colossaux en infrastructures et en services publics ;
- des déplacements massifs de populations fuyant les violences.
Dans un tel contexte, comment imaginer que l’État puisse mobiliser des centaines de milliards de francs CFA sans recourir à l’emprunt extérieur ? Pour les experts, l’hypothèse relève du fantasme, voire de la désinformation.
La dette n’est pas l’ennemi, l’opacité l’est
Il est essentiel de rappeler qu’un emprunt public, lorsqu’il est bien géré, peut être un levier de développement. Il permet de financer des infrastructures productives, de moderniser les transports ou d’améliorer les services publics. Le problème ne réside pas dans l’endettement en soi, mais dans l’absence de transparence qui l’entoure.
Les citoyens méritent de connaître :
- les montants exacts des prêts contractés ;
- les taux d’intérêt appliqués ;
- les échéances de remboursement ;
- les garanties offertes ;
- le coût réel des projets par rapport aux gains attendus.
Une gestion financière responsable repose sur la clarté, pas sur des slogans. Or, c’est précisément cette transparence qui fait souvent défaut, alimentant les suspicions et les critiques sur la sincérité des autorités.
Une communication au service d’un récit politique
Le slogan « Y’a pas crédit dedans » n’est pas qu’une simple formule. Il s’inscrit dans une stratégie de communication visant à ancrer l’image d’un pouvoir fort, indépendant et résolument tourné vers l’avenir. Il permet de cultiver un sentiment de fierté nationale, surtout dans un contexte où les questions de souveraineté occupent une place centrale dans le débat public.
Cependant, lorsque la communication prend le pas sur la pédagogie budgétaire, elle risque de créer des attentes irréalistes. Les réalisations actuelles ne doivent pas occulter les engagements financiers futurs, dont le poids retombera sur les épaules des contribuables d’aujourd’hui et de demain.
La souveraineté ne se décrète pas, elle se construit
Une véritable souveraineté économique ne se mesure pas à l’absence d’emprunts, mais à la capacité d’un État à gérer ses finances avec rigueur, à investir de manière stratégique et à rendre des comptes à ses citoyens. Cela implique :
- une planification budgétaire transparente ;
- des investissements générateurs de richesse ;
- une réduction progressive de la dépendance grâce à une économie plus dynamique ;
- un dialogue constant avec la population sur les choix économiques.
Une nation ne gagne en puissance ni en niant ses dettes, ni en refusant tout partenariat. Elle se renforce en assumant ses responsabilités, en communiquant avec franchise et en plaçant l’intérêt général au-dessus des discours creux.
Le Burkina Faso, comme tous les pays en développement, a besoin de financements extérieurs pour accélérer son développement. Le vrai défi n’est pas de prétendre s’en passer, mais de s’assurer que chaque franc emprunté serve effectivement le progrès et non l’enrichissement de quelques-uns ou le gaspillage.
En définitive, le débat ne devrait pas opposer emprunt et souveraineté, mais excellence et opacité. Car ce sont les citoyens qui, en fin de compte, paieront — aujourd’hui ou demain — les conséquences des choix économiques de leurs dirigeants.
