Le Bénin avance vers un gouvernement plus transparent avec son plan d’action national
Près de dix-huit mois après son adhésion au Partenariat pour un gouvernement ouvert (PGO), le Bénin franchit une étape décisive en organisant un atelier national à Cotonou. Cet événement, qui s’est tenu du 27 au 31 juillet 2026, vise à ancrer les principes d’une gouvernance transparente et inclusive dans les futures politiques publiques.
Une démarche collaborative pour définir le premier plan d’action
Plus de 200 participants issus de l’administration publique, des institutions nationales, de la société civile, du secteur privé, des partenaires techniques et financiers ainsi que des médias ont pris part à cette rencontre de cinq jours. L’objectif affiché était double : familiariser ces acteurs avec les exigences du PGO et co-construire les futures orientations du Bénin en matière de transparence et de participation citoyenne.
Les priorités identifiées pour une gouvernance renouvelée
Lors de l’ouverture des travaux, Victorin Honvoh, directeur de cabinet du ministère du Budget et de la Fonction publique, a mis en avant les réformes déjà engagées par le gouvernement. Il a souligné que l’adhésion au PGO s’inscrit dans cette dynamique, avec comme priorités :
- La transparence des processus décisionnels et des dépenses publiques
- La redevabilité des institutions envers les citoyens
- L’accès à l’information pour tous
- La lutte contre la corruption par des mécanismes transparents
- La participation active des citoyens aux politiques publiques
« La réussite de ce processus repose sur un dialogue constant entre l’administration et les acteurs non étatiques », a-t-il déclaré, encourageant les participants à proposer des engagements concrets et mesurables.
Des consultations citoyennes pour un plan adapté aux besoins locaux
Mireille Hortense Codjovi, directrice du Pôle Budget ouvert et point focal national du PGO, a précisé que cet atelier marque le début d’une phase cruciale. Dans les semaines à venir, des consultations seront organisées dans les douze départements du pays afin de recueillir les priorités des populations.
« Les contributions citoyennes seront analysées, hiérarchisées puis intégrées au premier projet de Plan d’action national », a-t-elle expliqué. Ce processus participatif garantira que le plan reflète les réalités et attentes des Béninois.
Un accompagnement technique international
Ce projet ambitieux bénéficie du soutien de plusieurs partenaires internationaux :
- Le programme PAGOF2 d’Expertise France
- L’agence allemande de coopération GIZ
- La Coopération suisse
- L’UNICEF
- L’Union européenne
Ces acteurs apportent leur expertise pour structurer un plan d’action réaliste et aligné sur les standards internationaux du PGO.
De la théorie à la pratique : traduire les principes en engagements concrets
Jean-Pierre Degue, vice-président du Comité technique du PGO au Bénin, a rappelé que le partenariat rassemble des États engagés pour une action publique plus transparente. Il a mis en lumière les acquis du Bénin en matière de transparence budgétaire et de participation citoyenne, tout en insistant sur la nécessité de les formaliser dans des engagements précis et vérifiables.
Gustavo Pérez Ara, expert international, a détaillé les trois piliers fondamentaux du PGO :
- La participation citoyenne comme levier de démocratie
- La transparence comme condition de confiance
- La redevabilité comme garantie de résultats
« Le dialogue déjà établi entre administration et société civile constitue un atout majeur pour la suite », a-t-il souligné. Sous la présidence de Chabi Kassim Taba, conseiller à la Cour des comptes, les participants ont travaillé sur les modalités d’intégration de ces principes dans les pratiques institutionnelles.
Les recommandations issues de l’atelier, couplées aux retours des consultations départementales, serviront de base à la rédaction du premier Plan d’action national du Bénin dans le cadre du PGO. Ce document, attendu comme une avancée majeure pour la gouvernance béninoise, devrait être finalisé dans les mois à venir.
