Le Burkina Faso affiche une ambition claire : réduire sa dépendance aux partenaires extérieurs et construire sa souveraineté économique. Ibrahim Traoré martèle depuis des années que le pays doit financer son développement par ses propres moyens, sans recourir massivement à l’endettement extérieur. Pourtant, les chiffres officiels de la dette publique burkinabè racontent une toute autre histoire.
Une progression fulgurante de l’endettement national
En décembre 2020, l’encours de la dette de l’administration centrale s’élevait à 4 765,45 milliards de FCFA. Trois ans plus tard, à fin décembre 2025, il atteignait 8 692,67 milliards, puis dépassait les 8 731,5 milliards au premier trimestre 2026. En moins de six ans, la dette publique a presque doublé, franchissant le seuil symbolique des 8 700 milliards FCFA.
Cette hausse vertigineuse soulève une interrogation majeure : comment un État qui rejette le recours systématique à l’emprunt extérieur peut-il voir sa dette globale exploser à un tel rythme ? La réponse réside en partie dans l’évolution de la structure de cette dette.
Dette intérieure : un choix coûteux sous couvert de souveraineté
Contrairement à une idée reçue, la souveraineté financière ne se décrète pas uniquement par le rejet de l’aide extérieure. Elle s’évalue aussi à l’aune de la gestion autonome des finances publiques, y compris par l’émission de titres de dette sur le marché local. Au Burkina Faso, près de 60 % de l’endettement total est désormais constitué de dette intérieure, principalement sous forme de Bons et d’Obligations du Trésor.
Si cette stratégie permet de limiter l’influence des créanciers étrangers, elle n’est pas dénuée de risques. Fin mars 2026, le service de la dette (remboursement du capital et paiement des intérêts) s’élevait à 407,1 milliards FCFA, en augmentation de 31,5 % sur un an. Un fardeau qui pèse lourdement sur le budget national, réduisant d’autant les marges de manœuvre pour les investissements sociaux ou économiques.
Les ressources minières suffisent-elles à compenser l’endettement ?
Le Burkina Faso dispose d’atouts naturels majeurs, notamment ses mines d’or. Pourtant, l’exploitation de ces richesses ne se traduit pas automatiquement par une trésorerie abondante et disponible. Les recettes fiscales générées par le secteur minier restent conditionnées par les cours internationaux et les contrats d’exploitation, souvent avantageux pour les multinationales. Ainsi, malgré un potentiel minier réel, l’État peine à mobiliser suffisamment de liquidités pour financer ses priorités sans recourir à l’emprunt.
Un risque de surendettement modéré, mais des vulnérabilités persistantes
Les institutions économiques internationales, comme le Fonds monétaire international, qualifient la dette burkinabè de « soutenable à moyen terme », tout en pointant des risques structurels. Parmi eux, la dépendance excessive aux recettes d’exportation d’or, la volatilité des flux financiers et la pression sécuritaire qui grève le budget de l’État. Le refinancement de la dette intérieure représente également un défi de taille, les taux d’intérêt sur les marchés locaux pouvant être élevés.
Ces éléments soulignent une réalité complexe : le Burkina Faso ne peut ignorer indéfiniment les nécessités de financement de son développement. Mais chaque franc emprunté doit désormais se justifier par des résultats concrets pour la population, sous peine de transformer la souveraineté proclamée en un fardeau insoutenable.
La question qui reste sans réponse : à quoi servent ces milliards empruntés ?
Entre fin 2020 et début 2026, la dette publique a augmenté de près de 4 000 milliards FCFA. Une progression qui pose une question fondamentale : si le pays ne compte pas sur l’emprunt extérieur pour se développer, comment expliquer une telle escalade ? La réponse exige une transparence totale sur l’origine des fonds, les bénéficiaires des projets financés et les retombées réelles pour les citoyens.
Car en matière de finances publiques, les promesses de souveraineté ne suffisent pas. Ce sont les comptes, les réalisations et la soutenabilité de la dette qui détermineront, in fine, la crédibilité des choix économiques du gouvernement. Le défi pour Ibrahim Traoré et son équipe est désormais de concilier discours et actions, sous peine de voir la souveraineté économique devenir un leurre.
